Geschäftsprozeßmanagement - Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen

Um Qualität zu sichern, müssen die betrieblichen Abläufe strukturiert und optimiert werden. Das Buch beschreibt die Methodik des Geschäfts- prozeßmanagements in Form eines Vorgehensmodells in 17 Schritten und wendet sich an Unternehmen aller Branchen und Größen. Beuth Verlag Berlin, 1997


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